对话白酒业的“围城”现象

　　求诸子：资本的本质是趋利的。打个比方说，一个人口袋里装满了钱，还正年纪轻轻的，他就不可能饱食终日，无所用心，靠银行利息过一辈子。五粮液投资多元化，是其公司发展需要，不仅仅是规避“把鸡蛋放在一个篮子里”的经营压力，我以为，更是一种经营的谋略。五粮液在做强白酒之后，必然会寻求新的投资方向，为其过剩的资本找到更好的发展空间和更大的腾挪舞台。 字串7

　　《中国酒》：多元化经营是否也是未来中国白酒业的未来发展趋势？茅台、剑南春等他们是否也会“多元化经营”？ 字串7

　　求诸子：这就可套用一名哲学语言：具体问题就具体分析。无论是多元化经营，还是专业化经营，都有看企业整体实力而定。其前提，就是白酒行业要有一个法则：先做强，后做大；先专业，后多元。 字串3

　　《中国酒》：多元化经营奏效了吗？从五粮液先是进“芯”又是做“车”说起，他是否取得了成功？ 字串4

　　求诸子：我以为，这不能一概而论。在多元化竞争格局之下，有时候市场机会更像一个红尘女子，充满了无穷无尽的诱惑，把握不准，往往会掏光了你的钱，将你无情的抛弃掉。所以说，多元化经营对于任何一个企业来说，都是慎之又慎的。　　

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　　《中国酒》：中国入世，外资入侵，竞争将更加激烈，酒业的发展方向是什么? 字串7

　　求诸子：我以为中国白酒行业发展方向：在资本的力量下，将会出现几个大的酒业集团公司，通过多品牌手段，提高白酒的市场集中度，这如同啤酒行业的资本大鳄华润集团吞并扩张。资本最终赢得白酒行业的话语权。

　　求诸子：职业营销人，本名吴永法。系中国酒界“品牌英雄崇拜说”、“品牌体验营销说”以及“深度分销六定法则”的积极倡导者。欢迎与作者交流您的观点和看法。qiuzhuzi@126.com 字串5